Главная > ВЭБ рекомендует сменить имидж курорту "Горки Город" в Сочи

ВЭБ рекомендует сменить имидж курорту "Горки Город" в Сочи

15 Января, 2018

ВЭБ на правах основного кредитора горнолыжного курорта "Горки Город" в Сочи рекомендовал собственнику проекта, компании "Красная поляна", аннулировать соглашение с турецким гостиничным оператором Rixos, управляющим нерентабельным отелем на 114 номеров. Также банк рекомендует сформировать на основе недостроенного Swissotel комплекс медицинских и спа-услуг. Эксперты указывают на быстрый рост популярности проектов такого формата.

В будущем на основе возводимого в курорте "Горки Город" пятизвездочного отеляSwissotel на 170 номеров может открыться гостиницас медицинским уклоном под брендом Medical SPA. Об этом сообщает "Коммерсантъ" со ссылкой на заключение об эффективности управления и предлагаемых мерах поддержки, которое в конце прошлого года выпустил главный кредитор собственника курорта "Горки Город" — Внешэкономбанк. В банке, который ранее выделил средства на развитие проекта, считают, что перепрофилирование объекта поможет до 2041 года нарастить выручку комплекса на 6 млрд рублей.

На данный момент здание Swissotel уже построено, однако пока еще не введено в эксплуатацию из-за ряда строительных недочетов, которые возникли в результате форсированного возведения объекта к зимней Олимпиаде 2014 года. Процесс доработки проекта затянулся из-за низкой загрузки отеляпосле завершения игр.

Анджей Зеленцов, генеральный директор "Azimut ОтельFreestyle & "АпартаментыValset", указывает, что это направление набирает обороты в горном кластере и его необходимо развивать. "Тем не менее, озвученная сумма дополнительной прибыли в размере 6 млрд рублей выглядит слишком оптимистичной (260 млн в год). Второй год подряд летом уровень загрузки в горном кластере увеличивался по сравнению с показателями прошлых лет, хотя данный период является здесь низким сезоном. Это означает, что шаги по продвижению Красной Поляны, предпринимаемые локальным бизнесом, местными и федеральными властями, начали приносить свои плоды. Для прибрежного кластера лето началось неудачно из-за холодной погоды, но в дальнейшем ситуация выровнялась, чему также способствовало проведение Кубка Конфедераций и фестиваля молодежи и студентов в октябре", — анализирует Зеленцов.

Татьяна Белова, руководитель подразделения индустрии гостеприимства отдела стратегического консалтинга CBRE, говорит о том, что включение в проект медицинской составляющей помогает сгладить сезонность спроса и сделать курорт привлекательным для посещения круглый год. "Учитывая климат и природные особенности Красной Поляны, а также развитую инфраструктуру курорта, мы полагаем, что включение медицины в один из проектов является рациональной идеей. Привлечение дополнительного объема спроса, в том числе в сегменте медицинских услуг, позволит курорту сгладить сезонность и улучшить показатели в летнее время", — отметила эксперт.

Также для улучшения финансовых показателей курорта ВЭБ предлагает разорвать договор на управление гостиницей с оператором Rixos, который курирует работу отеляна 114 номеров в "Горки Городе". Необходимость смены гостиничного оператора объясняется тем, что сейчас отельявляется единственным гостиничным проектом на курорте с отрицательной рентабельностью.

По мнению руководителя дивизиона управления апарт-отелями NAI Becar Евгении Гиль, заключение договора с гостиничными операторами влечет за собой определенные "кабальные" моменты, степень тяжести которых зависит от условий контракта. "Расторгнуть договор с оператором до его окончания, безусловно, можно. Финансовые последствия — выплата суммы в качестве отступных для оператора также зависят от условий контракта. Например, если собственник объекта посчитает деятельность оператора неэффективной и сможет это доказать, возможно, сумма выплаты будет минимальной или она и вовсе нивелируется. Между тем нельзя забывать о технических последствиях: смена управляющего состава отеля, временная приостановка коммерческой деятельности отеля, ребрендинг и прочие сопряженные нюансы", — подчеркнула эксперт.

Возведение курортного комплекса "Горки Город" стартовало в 2010 году к зимней Олимпиаде 2014 года. Суммарная площадь кластера составляет 864 гектара. Комплекс включает в себя 11 отелей на 3 тыс. номеров. На данный момент НАО "Красная поляна" контролируется ООО "Курорт плюс".

В октябре прошлого года суммарный объем долга "Красной поляны" перед Внешэкономбанком оценивался в 59,9 млрд рублей, а сумма обеспечения по займу в 36 млрд. В конце года в СМИ появилась информация о том, что федеральные власти изучают возможность пролонгирования займа до 2051 года, а схемы cash sweep по уплате процентов до 2031 года. ВЭБ объяснил такой ход возможностью дефолта заемщиков в 2021 году. 


Краснодарский край

Население

5 332 252 чел.(по данным на 2013). Плотность населения — 70,64 чел./км2. Городское население — 53,5%.

Краснодарский край

Площадь

75,5 тыс.кв.км В состав Краснодарского края входят 38 районов, 15 городов краевого и 11 районного подчинения, 12 посёлков городского типа, 399 сельских административных округов, объединяющих 1 726 сельских населённых пунктов.

Краснодарский край

Климатическая зона

Для края характерны жаркое лето и мягкие зимы.Температура января на равнине −3… −5°, на Черноморском побережье 0…+6°, в Сочи +5,9°. Средняя температура июля +22…+24°.

Краснодарский край
Все регионы
Второй выпуск каталога

"Инвестиции в туризм", второй выпуск, PDF